人才戰略
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百年大業,人才為本。人才是企業興盛之基、發展之本。人才工作是事關優寶惠發展的一項重大而緊迫的戰略任務。
加強人才工作的指導思想:
堅持以人為本理念,實施“人才強企”戰略,以加強人才資源能力建設為核心,以創新人才工作機制為動力,以培養選拔高層次人才為重點,以強化人才激勵為突破口,為推進優寶惠快速、持續、健康發展提供堅強有力的人才保證和支持。
加強人才工作的主要措施:
1、科學制定人才發展戰略
客觀分析公司目前在人才引進、配置、使用、培養、激勵以及人才資源管理職能、科學構建人才發展戰略,準確定位人才工作重點。
2、建立完善的人才獲取體系
增加網上、高校專場、社會公開招聘、多形式、多渠道獲取優秀人才信息,建立和健全完善員工福利待遇制度,形成一套合理的工作和待遇管理體系。
3、建立全員培訓體系
制定年度培訓計劃和中長期培養規劃。開展廠校聯合培養、公司內部輪訓、“充電工程”等辦班培訓經驗,以及加強對受培訓人員的跟蹤考核評價,將理論知識轉化成實際成果。
4、完善人才評價體系
以業績考核為核心,能力測評為重點,建立科學的、切實可行的各類人才評價體系。
5、調整優化人才配置
根據公司實際情況,加強崗位分析和崗位評價工作,做到人崗相適,實現勞效和人才效益的最大化。
6、建立完善人才激勵機制
突出薪酬的激勵作用。設立優秀人才和科技成果獎勵基金,加大對做出突出貢獻的各類人才的獎勵力度,每兩年選拔一批優秀管理人才、專業技術人才、崗位操作人才,給予表彰和重獎。
7、營造良好的人才環境
進一步加大資金投入,提供良好的工作、學習、生活環境。同時也尊重人才的精神需求,營造鼓勵創新、人性化管理的人文環境。加強企業文化建設,開展豐富多彩的業余活動,讓員工有歸屬感。
人才戰略是對未來的思考,事業呼喚人才,人才推進發展。全體員工共享公司的目標和發展藍圖,與公司齊心協力,共同開創優寶惠美好的未來。
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